El Centro de Formación Técnica Estatal de Tarapacá, con miras a consolidar su liderazgo en la formación técnica de la región, presenta su Proyecto de Desarrollo Institucional (PDI) 2024-2028. Este plan estratégico, elaborado de manera participativa con la comunidad educativa, establece una hoja de ruta clara para los próximos cinco años, con el objetivo de mejorar continuamente la calidad de la educación que se imparte, optimizar la gestión de los recursos institucionales y fortalecer los vínculos con el entorno productivo y social.
A través de este PDI, el CFT Estatal de Tarapacá reafirma su compromiso con la formación integral de profesionales técnicos altamente calificados, capaces de adaptarse a las demandas cambiantes del mercado laboral. La institución se propone fortalecer sus programas académicos, promoviendo la innovación curricular y el uso de tecnologías educativas de vanguardia.
En el ámbito de la gestión estratégica, el PDI se centra en optimizar los procesos administrativos y financieros, asegurando una asignación eficiente de los recursos y una mayor transparencia en la gestión. Además, se impulsarán iniciativas para fortalecer la cultura organizacional, promoviendo valores como la colaboración, la excelencia y el compromiso con la misión institucional.
La vinculación con el medio es otro eje fundamental del PDI. La institución se propone estrechar lazos con el sector productivo, a través de la realización de prácticas profesionales, la oferta de cursos de capacitación y la generación de proyectos en conjunto. Asimismo, se buscará fortalecer la relación con las comunidades locales, contribuyendo al desarrollo socioeconómico de la región.
Los 4 ejes estratégicos que serán nuestros pilares en este nuevo Proyecto de Desarrollo Institucional son:
Eje I: Docencia y resultados del proceso formativo
- Fortalecer el proceso formativo para que contribuya al desarrollo de aprendizajes y competencias de todos los estudiantes, cimentado en el modelo educativo institucional.
- Fortalecer los mecanismos de acompañamiento y progresión académica desde el acceso hasta su titulación.
- Contribuir a la inserción laboral temprana.
Eje II: Gestión estratégica y
recursos institucionales
- Desarrollar la gestión del talento humano que propicie la atracción, crecimiento y retención de los mejores profesionales.
- Mantener la sustentabilidad financiera.
- Asegurar las condiciones adecuadas para el desarrollo estudiantil, docente y administrativo bajo un ambiente seguro e inclusivo.
Eje III: Aseguramiento
interno de la calidad
- Fomentar una cultura de aseguramiento de la calidad que promueva la mejora continua.
Eje IV: Vinculación con el medio
- Fortalecer el vínculo con el entorno relevante a través de iniciativas sistemáticas que generen un impacto positivo tanto en el medio externo como en el quehacer institucional.
- Evaluar la pertinencia, resultados esperados y conocer el impacto de iniciativas de vinculación con el medio, asegurando su alineamiento con la misión, visión y valores de la institución
